L’ISR face à l’inflation - Claudio OCELLO L’année 2022 a été impactée par de grands chamboulements géopolitiques et économiques. La transition post-COVID, la guerre en Ukraine et les sanctions contre la Russie ont fortement contribué à la hausse de l’inflation dans tous les pays européens. Cette tendance à la hausse des prix des biens et services, constatée tout au long de l'année 2022, s'est poursuivie en 2023, exerçant une pression continue sur le pouvoir d'achat des ménages et ainsi sur les finances des entreprises. En effet, en France, l’inflation s’est envolée en 2022 jusqu’à atteindre un pic de 7,3% en février 2023, pour revenir en Juin 2023 à 4,6% (source : INSEE). Autre conséquence de cette situation, le coût de financement et la hausse des taux d’intérêts ont ralenti le développement de nouveaux projets et la stratégie d’investissement pour les entreprises. L’Investissement Socialement Responsable (ISR) apparait [...]

Le Positionnement RSE des Fintechs/Néo-Banques par Rapport aux Banques Traditionnelles - Christina Fares La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est devenue un facteur essentiel dans la performance des entreprises, et constitue l’un des enjeux modernes que les banques et les services financiers doivent prendre en considération (Kein Blue Team, 2023). Une entreprise qui implémente la RSE a pour but d’avoir un impact positif sur la société, tout en respectant l’environnement et en maintenant une économie viable. La clé est de trouver un équilibre entre ces trois pôles. Depuis plus de 3 ans les fintechs et les néo-banques émergentes se positionnent plus fortement en matière de RSE que les banques traditionnelles. Étant des acteurs relativement nouveaux dans le secteur financier, elles possèdent l’agilité requise pour mettre en place des pratiques responsables dès leur création. En effet, elles se constituent une véritable image de finance durable, et [...]

La banque de détail 2.0, l'activité retail de demain - Mohamed Goujjani La technologie et les innovations numériques sont au cœur des services bancaires contemporains. Afin d’offrir des services financiers plus personnalisés, accessibles et efficaces, les banques ont évolué afin de proposer pléthore de solutions à leurs clients. Cette évolution, qualifiée de « banque de détail 2.0 » implique souvent l'utilisation intensive de plateformes en ligne, d'applications mobiles, de l'intelligence artificielle et d'autres technologies afin de transformer l'expérience bancaire traditionnelle. En explorant l'activité retail de demain, il est crucial de comprendre comment les banques de détail s'adaptent pour répondre aux besoins d'une clientèle de plus en plus connectée, exigeante et orientée vers la technologie.   L'émergence de la banque de détail 2.0 La transition vers la banque de détail 2.0 est impulsée par une convergence de facteurs. Tout d'abord, la révolution numérique a remodelé la façon dont [...]

Comment interpréter l'interventionnisme des banques centrales dans une économie se voulant libérale ? - Saad Assim Dans une économie se voulant libérale, où la «  Main Invisible  » du marché est censée guider les décisions économiques, l'interventionnisme des banques centrales soulève des questions cruciales. Notamment, comment interpréter ces interventions, souvent mises en place pour sauver les «  Too Big To Fail » ? Cet article examine les divers aspects de cette problématique en intégrant des concepts et théories clés tels que l’«  Aléa Moral  », le «  Policy Mix  », l'État providence et l'État gendarme. Nous explorerons également les points de vue divergents d'auteurs pro-interventionnistes tels que Keynes et ceux qui s'opposent à cette approche. À travers cette analyse, nous tenterons de mieux comprendre le rôle des banques centrales dans une économie libérale moderne. Les institutions financières considérées comme «  Too Big To Fail  » [...]

Comment faire accepter la conduite du changement par les collaborateurs ? – Mohamed Goujjani Dans le cadre de son développement, une entreprise a parfois besoin d’instaurer de nouvelles méthodes de travail ou de nouveaux outils. Il arrive cependant que les collaborateurs soient récalcitrants à la venue du changement ne facilitant guère les nouvelles pratiques. Afin de faire accepter ce changement, il convient de suivre scrupuleusement plusieurs étapes successives : l’analyse d’impact, l’écoute active et l’adaptation. L’analyse d’impact ou comprendre où l’on « met les pieds » Il est primordial d’analyser les impacts du changement sur le fonctionnement de l’entreprise. Cela peut paraître trivial mais ce travail est trop souvent bâclé car le temps est une ressource rare des projets. L’objectif est de comprendre l’impact que les changements apportés pourraient avoir sur le quotidien des collaborateurs. Certaines nouvelles pratiques peuvent simplifier le quotidien des collaborateurs, là où d’autres peuvent [...]

L’approche systémique dans la gestion de projet – Clara LAMACHE L’approche systémique trouve son origine dans les sciences et la psychologie, à travers les travaux de nombreux chercheurs, notamment Gregory Bateson, Paul Watzlawick etc. Elle est née d’une volonté de comprendre l’individu et son système interpersonnel. Au fur et à mesure du temps, cette approche s’est appliquée aux organisations afin de comprendre leur complexité. L’enseignante américaine Donella H. Meadows en a donné une définition : « un système ne se résume pas à une simple accumulation de choses mais désigne un ensemble d’éléments interdépendants qui sont organisés de manière cohérente pour accomplir quelque chose. » À l’inverse de l’approche analytique, l’approche systémique s’appréhende à travers un ensemble de parties dont chacune peut affecter le comportement des autres. La complexité du système réside alors dans l’interdépendance et l’interconnexion des éléments qui le composent. Dans le cadre de la gestion [...]