Mon équipe

Salon

JE VOUS INVITE À DÉCOUVRIR DES MOMENTS DE VIE DU CABINET ET LE PORTRAIT DE CHAQUE HECTOR

L’odyssée

Chez Hector, nous encourageons un esprit d’équipe fondé sur le plaisir d’être ensemble et sur l’entraide. Ainsi, chaque vendredi après-midi, toute l’équipe se retrouve pour l’Odyssée. C’est l’occasion de partager l’actualité du cabinet (missions, recrutement, résultats …) et des retours d’expérience. Plusieurs fois dans l’année, nous avons l’honneur d’accueillir des invités, de tous horizons, pour une Odyssée « au coin du feu ». Avec nos invités, nous partageons sur leur expérience, nous découvrons des nouveaux univers et nous trouvons des sources d’inspiration.

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Le week end Hector

Pour fêter son anniversaire, Hector emmène chaque année toute son équipe en week-end au soleil (Lisbonne, Venise, Sicile, Malte …). Au programme : du fun, de la découverte et toujours plein de surprises. Parce qu’être une équipe c’est aussi avoir des jolis souvenirs en commun.

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Le petit déjeuner débat

Chaque année, nous choisissons un thème de recherche auquel nous accordons une importance particulière. Nos consultants-chercheurs ont ainsi revisité notre approche de l’engagement ou encore notre rapport à la complexité. Les petits-déj’ sont l’occasion de partager nos travaux et notre vision avec une large audience dans un format hors du commun.

ENGAGEMENT IMMÉDIAT !
RÉUSSIR LA TRANSFORMATION PAR L’ENGAGEMENT DE VOS ÉQUIPES

Pourquoi une transformation peut-elle virer au cauchemar ? Comment en faire un succès ? Quels enseignements tirer de ceux qui réussissent ? Comment parler au cœur des salariés pour qu’ils passent de « freins au changement » à « moteurs de la transformation » ? Est-ce une question de méthode ? de chance ? d’intuition ? d’attitude ?

AU CŒUR DE VOS PROJETS COMPLEXES
5 CLÉS POUR VOUS REPÉRER

Les grands projets dans les entreprises affichent (presque) tous les mêmes scores : trop longs, trop chers, et très en deçà des ambitions initiales. Les méthodologies s’en donnent à cour joie pour trouver le remède : cycle en V, Prince 2, Lean Management… sans parler de l’incontournable méthode Agile. Mais finalement, n’est-ce pas d’abord un sujet de gestion de la complexité ?
Ne sommes-nous pas tellement dopés à l’approche analytique que nous sommes incapables d’apporter un regard et des approches qui, au-delà des méthodes, nous permettraient de mieux gérer ces grands projets ?

SE RÉINVENTER :
L’ENTREPRISE CURIEUSE

Les entreprises ne peuvent plus rester fermées sur leurs formules de succès.
Ignorer ce qui se passe autour de son business, c’est prendre des risques et potentiellement perdre en pertinence !
L’Entreprise Curieuse est d’abord une prise de conscience : il faut rester à l’écoute, s’intéresser , poser et se poser des questions, être prêt à changer de voie… Le dirigent devra donc incarner une posture de stratège qui va au-delà de celle du pur gestionnaire.

COURAGE, DÉCIDONS !
DES CARTES POUR AFFRONTER L’INCERTITUDE ET AGIR

La prise de décision est une action exercée quotidiennement. Certaines décisions sont lourdes de conséquences et nous manquons de technique pour conduire correctement ce processus et pratiquer la décision comme un art.

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Odyssée - Hector Advisory

Odyssée

Mon temps de convivialité et partage tous les vendredis

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Petit
déjeuner
débat

Un moment fondamental pour la vie de mon cabinet est le petit déjeuner débat, devenu une institution annuelle

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Voyage

Aventurier mais
non solitaire,
j’aime voyager
avec mon équipe

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Les personnalités
qui m’entourent

Laure Saint-Girons
Laure Saint-Girons
  • Laure apporte sa bonne humeur et son énergie partout où elle passe. Son côté humain n’est plus à démontrer : elle adore avancer avec ses clients et ses équipes, elle leur consacre du temps et sait toujours tirer le meilleur des échanges
  • Elle est reconnue pour son travail (et sa rigueur : « ça cadre ! ») et sait qu’on peut faire un travail sérieux sans se prendre au sérieux. Elle a d’ailleurs Florence Foresti comme