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Un vilain défaut au service de l’entreprise : petite éthique de la curiosité

Un vilain défaut au service de l'entreprise : petite éthique de la curiosité « La curiosité est un vilain défaut ». Vous n’avez sans doute pas échappé au dicton populaire, qui depuis des générations fait une bien triste réputation aux curieux, renvoyés ainsi à leur indiscrétion coupable. Parce que la curiosité implique de prendre des risques, de faire preuve d’audace et de déranger, on s’en désintéresse, souvent reléguée à un manque de savoir-vivre. Elle est pourtant une clé pour intervenir sur le tissu social complexe qui nous relie tous, comme l’ont bien compris les invités des 46 épisodes d’Entreprise Curieuse, le podcast né de la collaboration entre l’Institut de l’Entreprise et Hector Advisory. Érigée en véritable éthique de l’Entreprise, la curiosité est pour ces praticiens une garantie d’ouverture, d’innovation et d’apprentissage continu. Pour comprendre l’intérêt porté à ce concept par ces praticiens de l’entreprise, il convient d’élargir notre [...]

2023-07-26T18:51:14+02:00

Tips – La méthode ABC

Tips Hector - La méthode ABC Apparue aux États-Unis dans les années 80, la méthode ABC (Activity Based Costing) est un outil d'analyse des coûts par activité qui cherche à modéliser les relations entre les ressources, leurs modes de consommation et les objectifs de l’entreprise, afin de : Comprendre la formation des coûts et les causes de leurs variations ; Identifier les économies potentielles grâce aux facteurs de coûts réels ; Améliorer la rentabilité des produits ou prestations de service pour les clients. Quels sont les grands principes de la méthode ? Cette méthodologie est basée sur une approche transversale ou une approche par processus, qui consiste à découper l'entreprise par activité et non plus par fonction ; Elle prend appui sur le concept de la chaine de valeur de Porter  :     Ainsi, la méthode ABC se base sur les processus pour représenter [...]

2023-07-13T16:00:29+02:00

Mission – Maillage

Mission - Maillage Hector accompagne ses clients dans leur réorganisation. Nous sommes notamment intervenus sur la fusion de deux grandes banques de détail. Nous avons accompagné l’entité absorbante dans l’optimisation de son activité d’un point de vue organisationnel et structurel dans l’objectif de faciliter la fusion. Avec plus de 800 agences locales à créer, des directions régionales à créer et centres d’affaires à fusionner dans un timing extrêmement serré, notre client faisait face à un projet « complexe » qui a nécessité 1 an d’accompagnement. Pour accompagner cette fusion de grande ampleur, nous avons mis en place une gestion de projet rigoureuse : Planification, coordination et suivi des multiples opérations de structure Accompagnement PMO, comitologie et planification d’instances de pilotage Conduite d’une analyse d’impact de la mise en place de la nouvelle organisation à l’échelle de toute la banque de détail (impact workflow, outil, métier, [...]

2023-07-13T15:56:32+02:00

L’évolution des processus de contrôle de gestion – Paul MENAGER

L’évolution des processus de contrôle de gestion - Paul MENAGER Le contrôle de gestion est un processus crucial pour les entreprises, car il permet de s'assurer que les ressources sont utilisées de manière efficace et efficiente pour atteindre les objectifs de l'organisation. Au fil des années, le contrôle de gestion a évolué pour s'adapter aux changements de l'environnement économique, social et technologique. Dans cet article, nous allons explorer les principales étapes de cette évolution et les innovations qui ont marqué l'histoire du contrôle de gestion. 1. L'impact des nouvelles technologies sur le contrôle de gestion        1.1 L'informatique et la transformation du contrôle de gestion L'émergence de l'informatique a eu un impact considérable sur le contrôle de gestion. En effet, les ordinateurs et les logiciels de gestion ont permis d'automatiser de nombreuses tâches liées à la collecte, au traitement et à l'analyse des [...]

2023-07-13T15:52:18+02:00

Quel est l’impact de la RSE sur l’engagement et la productivité des collaborateurs ? – Victoria Herzog

Quel est l’impact de la RSE sur l’engagement et la productivité des collaborateurs ? - Victoria Herzog Qu’est-ce qu’est la RSE ? La RSE regroupe aujourd’hui un large éventail de pratiques que l’on classe habituellement selon trois types de facteurs : les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Le principe commun à toutes ces approches est que l’entreprise ne peut limiter son activité au seul objectif de maximisation du profit sans tenir compte des effets externes négatifs qu’elle peut engendrer. La RSE apparaît alors comme la prise en compte par les entreprises, dans leur performance économique, des externalités négatives. Il est important de comprendre pourquoi les entreprises ont intérêt à s’engager volontairement au-delà des réglementations en adoptant des stratégies RSE. Le souci de responsabilité, peut-il être également un souci de compétitivité et de performance ? Dans cet article, nous allons explorer comment la RSE peut [...]

2023-07-18T13:26:15+02:00

Quel management pré et post réorganisation ? – Christina Fares

Les clés d'un management réussi avant et après une réorganisation - Christina Fares La réorganisation d'une entreprise peut avoir un impact direct sur la performance des employés et les opérations quotidiennes.  Dans ce processus complexe et délicat, le rôle du leadership est vital pour mener à bien la transition. Pour garantir le succès de la réorganisation, il est essentiel de mettre en place un management efficace avant et après la transition.    Avant de commencer le processus de réorganisation, il est vital de mener une analyse approfondie de l'organisation actuelle. Cela permet d’identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces, ainsi que de définir clairement les besoins de l'entreprise en lien avec la stratégie de réorganisation.    Il est essentiel de communiquer une vision claire et inspirante afin que tous les employés se sentent impliqués et responsables de mener à bien l'opération. La communication doit [...]

2023-07-13T15:40:15+02:00

Mission Risque

Mission Risque Hector a accompagné une Direction des Risques dans l’optimisation de leurs processus risques opérationnels et risques de crédit. Nous sommes intervenus auprès d’une filiale d’un grand groupe bancaire français pour accompagner sa Direction des Risques dans l’amélioration de leur processus sur les risques opérationnels et les risques crédits. Cette mission faisait suite aux recommandations d'un audit interne réalisé par le groupe. Notre accompagnement s’est articulé autour de trois grands axes : Concevoir et mettre en place un nouveau processus optimisé sur les risques opérationnels, allant de la collecte des incidents opérationnels de la filiale jusqu’au rapprochement entre la Comptabilité bancaire et les Risques, tout en tenant compte des attentes du groupe et des contraintes opérationnelles de l’entité ; Réaliser la phase de cadrage de la production du risque de crédit par l‘équipe Risques à partir d’une base à la maille compte jusqu’au rapprochement [...]

2023-07-13T15:37:24+02:00

Quels sont les prochains enjeux RSE au sein de nos organisations ? – Aimane BELGHYTI

Quels sont les prochains enjeux RSE au sein de nos organisations ? - Aimane BELGHYTI La Commission Européenne définit la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) comme "un concept qui désigne l'intégration volontaire, par les entreprises, de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes". Une entreprise qui adopte une politique RSE cherche donc à être économiquement profitable tout en ayant un impact positif sur la société dans laquelle elle évolue. Une telle politique est de plus en plus centrale dans les préoccupations des entreprises et s'articule autour de trois piliers : Le pilier économique : Il est primordial puisqu'il vise à assurer la viabilité des entreprises leur permettant de créer de la valeur partagée et d'améliorer les conditions de vie de tous les acteurs clé. Contrairement aux idées reçues, ce pilier n'est pas incompatible avec une démarche RSE [...]

2023-07-13T15:35:18+02:00

Mission Hector – Sprint Budget

MISSION HECTOR - SPRINT BUDGET Hector intervient depuis 2018 auprès d’une grande banque d’investissement dans le cadre de l’organisation du séminaire Sprint Budget. Ce séminaire, marque la fin des étapes de remontée des chiffres et grands ajustements du Budget et génère un sentiment d’urgence propice à la prise de décision. Ce lieu privilégié permet d’échanger entre pairs de façon non silotée sur le budget des différentes Business Lines, Fonctions Support et Géographies ainsi que sur les grands projets impactant la banque pour l'année à venir. Il est devenu une étape décisive de la procédure budgétaire. Réaliser le processus budgétaire sous le format « sprint » a permis une réduction conséquente du temps nécessaire à la livraison de la première version du budget. Le processus budgétaire a ainsi été réduit de 4 mois à 6 semaines. Optimiser la procédure budgétaire à travers la tenue d’un séminaire [...]

2023-05-30T17:04:36+02:00

Comment la digitalisation peut révolutionner la gestion des Ressources Humaines ? – Neila BOULEHIA

COMMENT LA DIGITALISATION PEUT RÉVOLUTIONNER LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ? - NEILA BOULEHIA De plus en plus de solutions de digitalisation voient le jour et s'imposent comme des indispensables à la gestion des entreprises. Du logiciel à l'application mobile, en passant par les portails en ligne et chatbots, les solutions sont variées pour répondre aux besoins des organisations ! Mais qu'apportent vraiment les solutions de digitalisation aux processus RH ? Et quels sont les risques de cette digitalisation sur les entreprises ?   La digitalisation des processus RH contribue à l'automatisation et à la rationalisation des tâches répétitives telles que la gestion des prestations, la gestion des congés, etc. Cela permet de rendre plus rapides et efficaces les processus, de gagner du temps et de réduire les coûts. Cela entraîne également l'amélioration de la qualité de service pour les employés et permet aux équipes [...]

2023-05-30T17:03:12+02:00