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À propos de MyHector

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Le conseil est-il un vrai métier ?

Le conseil est-il un vrai métier ? - Paul Merra Le conseil en entreprise (organisation, stratégie, management, gestion de projet…) est au sein de nombreuses controverses. D’après certains chercheurs en sciences sociales, il ne s’agit pas d’un métier mais d’une relation… contrainte par un objectif commercial. Pour répondre à la question, il est donc opportun de lister dans un premier temps les principes qui définissent un métier.     Quels sont les critères de métier ? Florence Osty, sociologue d’entreprise, définit un métier comme « un groupe social caractérisé par une capacité d’action collective et un espace d’identification » ainsi qu’un « savoir-faire reconnu et transmissible » qui permet de développer une identité professionnelle. Les principaux critères d’appartenance à un métier sont le développement des compétences, les socialisations professionnelles et la reconnaissance sociale.   La formation La maîtrise d’un métier est le fruit d’un cursus [...]

2024-05-31T12:05:29+02:00

La méthode DESC

Tips by Hector - La méthode DESC Dans la gestion de projet, l’excellence repose non seulement sur la maîtrise des outils et des techniques, mais aussi et surtout sur la capacité à établir une communication efficace et empathique. L'écoute active est un art subtil qui, lorsqu'il est maîtrisé, permet de naviguer avec agilité dans les complexités inhérentes à tout projet. Maîtriser l’art du feedback constructif La méthode DESC, avec son approche structurée en quatre étapes (décrire, exprimer, spécifier et conclure) offre un cadre efficace pour communiquer de manière constructive et empathique.   Décrire de manière objective : commencez par décrire les faits ou le comportement observé sans y ajouter d'opinion personnelle. Cette approche factuelle évite les malentendus et met en lumière les spécificités du sujet abordé, en se concentrant sur les situations concrètes plutôt que sur les perceptions. Exprimer vos sentiments et ressentis : partagez [...]

2024-05-31T12:05:23+02:00

Le rôle des agences de notation dans les pratiques ESG

Le rôle des agences de notation dans les pratiques ESG - Claudio Ocello Dans un paysage économique de plus en plus conscient des enjeux sociaux et environnementaux, les entreprises sont confrontées à des attentes croissantes en matière de responsabilité et de durabilité. Au-delà des chiffres financiers traditionnels, les performances extra-financières, également connues sous le nom de critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG), jouent un rôle prépondérant dans la perception globale d'une entreprise. C'est dans ce contexte que les agences de notation ESG ont émergé, se positionnant comme des acteurs clés dans l'évaluation de l'impact social et environnemental des entreprises. Alors que les indicateurs financiers traditionnels ont longtemps dominé le paysage de l'analyse des entreprises, les agences de notation ESG apportent un nouvel ensemble de critères visant à évaluer la durabilité, la transparence, et la responsabilité sociale des organisations Comment les agences de notation évaluent les entreprises [...]

2024-05-31T12:05:12+02:00

Attractivité employeur : lien entre QVCT, productivité et réduction des coûts

Attractivité employeur : lien entre QVCT, productivité et réduction des coûts - Aïmane Belghyti Dans un contexte professionnel de plus en plus concurrentiel, attirer et retenir les talents devient un enjeu crucial pour les entreprises. L'un des leviers majeurs de l'attractivité employeur est la qualité de vie et des conditions de travail, ou QVCT. Cette démarche vise trois objectifs : - Promouvoir une organisation du travail favorable à la santé des personnes et à la performance global de l'entreprise ; - Renforcer l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs, en leur donnant du "pouvoir d'agir" sur leur travail ; - Améliorer le travail de manière continue, en tenant compte des besoins et des attentes des collaborateurs. La QVCT se traduit par une démarche concrète et globale, qui s'articule autour de plusieurs axes clés et interconnectés, tels que l'organisation du travail, le développement des compétences, l'égalité professionnelle, la [...]

2024-05-31T12:04:08+02:00

Les 5 bienfaits de la mobilité interne

Les 5 bienfaits de la mobilité interne - Joana Batista Une politique de mobilité interne agile et dynamique est un outil essentiel pour la rétention des collaborateurs. Dans un contexte ou l'attrition des effectives (et par conséquent des talents) est un sujet de préoccupation pour les entreprises, 65% des collaborateurs affirment qu’ils quitteraient leur organisation si elle ne permet pas la mobilité interne. (1) La mobilité interne fait référence aux changements de poste qu'un employé peut effectuer au sein d’une même entreprise : à l'intérieur de son équipe, d’un département à un autre ou même d’une région à une autre. Cela peut inclure des promotions, des transferts, des changements de responsabilités, des rotations de postes, ou encore des changements de carrière. Les politiques de mobilité entrainent de nombreux bienfaits dans les organisations qui les implémentent. Nous nous sommes concentrés sur les 5 bienfaits majeurs de [...]

2024-05-31T12:04:15+02:00

Attractivité employeur : les critères des salariés

Attractivité employeur : les critères des salariés - Aïmane Belghyti Le marché de l’emploi a connu diverses perturbations ces deux dernières décennies, avec l’avènement de startups proposant un mode de fonctionnement nouveau et qui ont challengé les entreprises dites traditionnelles, le départ à la retraite d’un grand nombre de travailleurs très expérimentés et l’avènement d’une génération de digital natives, ou gen Z, friands de liberté et flexibilité. Cette mutation s’est poursuivie avec la pandémie de Covid-19 et la démocratisation du télétravail qui l’a accompagnée, en France comme ailleurs. Tout ceci a concouru à profondément dégrader la position du travail dans la vie des Français ces dernières années.   Le salaire reste le critère le plus important pour les salariés L’étude Randstad Employer Brand Research a analysé les critères d’attractivité des entreprises, auprès de 163 000 répondants dans 31 pays, dont la France.     [...]

2024-05-31T12:04:21+02:00

Paye transparente : sur quels axes travailler pour mettre en place cette dynamique ?

Paye transparente : sur quels axes travailler pour mettre en place cette dynamique ? - Joana Batista La paye transparente, consistant à divulguer les informations salariales des collaborateurs, émerge comme une tendance majeure en 2024, renforcée par une directive du Conseil Européen visant à lutter contre la discrimination salariale. Cette pratique, adoptée par un nombre croissant d'entreprises en France, offre une compréhension accrue de la rémunération aux employés, les habilitant à négocier efficacement et à prendre des décisions de carrière éclairées. Malgré ses avantages, la transition vers la transparence salariale pose des défis, et l'enjeu réside dans la manière dont les entreprises naviguent habilement à travers ces changements tout en minimisant les inconvénients potentiels. Pour rappel, le Parlement européen a adopté la directive* sur la transparence des rémunérations en séance plénière le 30 mars 2023, ensuite elle a été adoptée par le Conseil le 24 [...]

2024-05-31T12:04:28+02:00

La paye transparente, une tendance RH qui gagne du terrain

La paye transparente, une tendance RH qui gagne du terrain - Aïmane Belghyti La paye transparente consiste à rendre publique l’information sur les salaires des collaborateurs d’une entreprise. Une telle information peut être communiquée de différentes manières, via la publication d’une grille salariale, la mise à disposition d’un outil de consultation en ligne ou l’organisation de sessions d’information à ce sujet.   Pourquoi ce sujet est-il tendance ? Le Conseil européen a adopté le 24 avril 2023 une directive, à intégrer dans la législation française sous trois ans, visant à lutter contre la discrimination salariale et à combler l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes dans l’Union européenne. Cette directive obligera les entreprises de l’UE à partager des informations sur les salaires de leurs collaborateurs, et à prendre des mesures en cas d’écart de rémunération entre les femmes et les hommes supérieur à [...]

2024-05-31T12:04:35+02:00

Priorités RH : un bilan de 2023 et des enjeux pour 2024

Priorités RH : un bilan de 2023 et des enjeux pour 2024 - Joana Batista L'année 2023, a été marquée par une arrivée à maturité d’évolutions majeures impactant le monde du travail. En effet, le contexte post-COVID, s'est avéré être une période de profonds changements pour les Directeurs des Ressources Humaines, et en particulier ceux des banques françaises. Au cours des six derniers mois, nous avons analysé les publications et les articles « likés » ou postés sur LinkedIn par les DRH des principales banques françaises et nous vous faisons ici une synthèse des sujets qui ont capté le plus leur attention. Parmi les tendances qui émergent, quatre thématiques se sont démarquées : Attractivité Employeur : la clé pour attirer et retenir des talents Dans un contexte de pénurie de talents, renforcer l'attractivité employeur devient essentiel pour séduire les meilleurs candidats et éviter des niveaux exagérés de [...]

2024-05-31T12:04:42+02:00

Mission Harmonisation de processus

Mission Harmonisation des processus Hector accompagne ses clients dans la formalisation et l’optimisation de leurs processus. « Le but de la construction est de faire des choses ensemble », c’est en partageant cet idéal de Le Corbusier qu'un géant français de la promotion immobilière a fait appel à Hector pour formaliser et harmoniser de ses processus internes. Nous avons apporté notre pierre à l’édifice de la promotion immobilière en cartographiant l’ensemble des processus afin de favoriser la symbiose entre le siège du groupe et l’ensemble de ses 11 entités régionales. Représenter les 5 macro-processus de la promotion immobilière a nécessité une gestion de projet rigoureuse  : Accompagnement PMO, comitologie et planification d’instances de pilotage régulières ; Mise en exergue des risques ou des bonnes pratiques dans une optique d’optimisation des processus. Afin d’assurer l’adhésion et la compréhension des processus, nous avons travaillé conjointement avec l’ensemble des entités [...]

2024-03-01T12:27:45+01:00