Nos Offres


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Intelligences Artificielles

À l’heure où l’Intelligence Artificielle semble devenir la réponse à toutes nos problématiques, elle suscite autant d’enthousiasme que d’appréhension. Rejet, fatigue cognitive, ou encore la peur de « rater le train en marche », sont autant de réactions révélant un besoin crucial de compréhension de cette nouvelle technologie.

Notre rôle : démystifier le sujet de l’Intelligence artificielle pour permettre une meilleure intégration au sein des organisations.

Nos solutions

Diagnostic

Diagnostic

• Évaluer la diversité générationnelle et la réceptivité technologique
• Analyser la culture d’entreprise, les dynamiques de collaboration et de pouvoir
• Examiner l’adéquation des rôles avec les processus assistés par l’IA

Projet

Projet

• Évaluer les risques psychosociaux
• Définir des protocoles d’évaluation des impacts de l’IA
• Identifier et atténuer les biais cognitifs
• Co-construire avec les early adopters de bonnes pratiques

Adoption

Adoption

Former sur l’IA pour maîtriser les outils et développer l’esprit critique
Renforcer les liens via le co-développement et les revues de pratiques
Recueillir et analyser le feedback pour optimiser l’usage de l’IA
Ajuster la répartition et la complexité des tâches face aux nouvelles technologies

Nos références

Notre client bancaire met en place une nouvelle solution d’intelligence artificielle avancée, afin d’automatiser l’analyse de documents critiques. Outre les aspects purement techniques, cette mission avait pour ambition de garantir la bonne progression du projet, de superviser son déroulement et d’établir une méthodologie permettant de maximiser sa performance.

Structuration du delivery et pilotage des technologies IA

Notre contribution a d’abord consisté à accompagner les équipes techniques au plus près de leurs besoins, en participant activement aux réunions avec les développeurs. Nous les avons conseillés sur les choix technologiques, en particulier les outils IA, et avons challengé les prompts et configurations utilisées pour améliorer l’efficacité de la solution. En parallèle, nous avons élaboré une méthode de mesure de la performance, essentielle pour évaluer et affiner les résultats en continu.

Mise en place de processus et d’outils pour une gouvernance IA optimisée

Conscients des besoins spécifiques de l’organisation pour encadrer ses projets IA, nous avons également mis en place une structure méthodologique adaptable aux futurs projets d’intelligence artificielle. Cela inclut des processus pour guider les équipes métiers dans le dépôt de leurs demandes IA, garantissant ainsi une meilleure gestion et un suivi efficace des use-cases à fort potentiel.

Pour pérenniser cette démarche, nous avons élaboré un panel de templates permettant de structurer chaque étape de leurs projets IA, comprenant :

  • Fiches d’information sur les use-cases IA pour un cadrage précis,
  • Supports de Rollout pour encadrer les déploiements,
  • Supports de restitution finale, résumant les avancées et résultats,
  • Fichiers de calculs des coûts pour évaluer la rentabilité de chaque projet,
  • Méthodologies d’évaluation des gains et performances pour aligner les objectifs de l’IA avec les résultats attendus.

Ces outils ont été créés pour rendre chaque étape du processus IA plus transparente et accessible, facilitant l’évaluation des gains et optimisant la gestion des ressources.

Ils nous font confiance