Les mots de nos consultants, les « maux » de nos clients : épisode 1
Penser « pragmatisme » en évitant les projets stratosphériques qui n’embarquent personne.
Hector, en « Odyssée » à Lisbonne, revisite le principe du séminaire d’équipe
Quand une équipe est heureuse, elle offre une valeur incomparable à ses clients
Aller au-delà des chiffres
« Les plans les mieux conçus, souvent ne se réalisent pas ». Parce qu’à s’en tenir aux chiffres, on perd de vue la réalité de terrain.
5 bonnes raisons d’adorer la réunionite
Avouons-le nous : la réunion est devenue le bouc émissaire de l’entreprise. Erreurs de management, projets mal gérés ou fautes de communication, c’est elle qui trinque.
Connectons nos cerveaux…
Les combinaisons, les comportements de la matière sont si nombreux que ce que l’on voit est rarement ce qui est.
Le frein : un accélérateur de projet ?
Impossible d’accélérer, le pied sur le frein. Quoi de plus évident ! C’est cependant la difficulté qu’a eue à gérer Véronique de Saint-André auprès d’un de nos clients.
Il n’y a pas d’individus aux qualités éparses. Chacune est une valeur utile pour le collectif
Conduire une équipe à marquer un essai mais aussi à le transformer pour repartir plus soudée et plus forte pour une nouvelle phase de jeu.
« Le silence vaut mieux que n’importe quelle avalanche de paroles »
Quelques mots qu’Axel Geny pourrait faire siens et qui, apposés à ces images de montagne, pour laquelle il nourrit une vraie passion, illustrent ses qualités.
Hector s’investit dans le grand projet Expo France 2025
«S’investir dans un projet porteur des valeurs d’Hector et ainsi s’ouvrir à d’autres sources d’inspiration, être attentif à son environnement, être à l’écoute, consacrer du temps, apporter son aide, partager son savoir-faire»
Ce n’est pas parce que c’est complexe que c’est compliqué ! (2/3)
Après l’exposé de quelques concepts théoriques, voyons comment leur application pratique en entreprise peut apporter des solutions concrètes et efficaces.