Mission Intégration des enjeux ESG au cœur des métiers de l’audit

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Dans un contexte où la finance durable redéfinit les pratiques et les exigences du secteur, Hector a accompagné une grande banque française dans l’intégration des enjeux ESG, Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance, au cœur de ses métiers de l’audit.

Ce projet s’inscrivait à la croisée de deux dynamiques structurantes :

  • Un cadre réglementaire européen exigeant (CSRD, Taxonomie, SFDR, etc.), imposant une transformation durable des pratiques d’audit et de reporting ;
  • Un Plan Moyen Terme (PMT) Groupe ambitieux sur les volets ESG, fixant des trajectoires concrètes et engageant l’ensemble des lignes métiers vers une meilleure maîtrise des risques et opportunités liés à la finance durable.

L’objectif global de la mission : ancrer durablement la dimension ESG dans les pratiques d’audit interne, en renforçant la capacité de la banque à piloter, auditer et rendre compte de ses engagements extra-financiers.

Une démarche structurée au service d’une transformation durable

Pour atteindre ces ambitions, une équipe projet dédiée a été mise en place et a structuré la transformation autour de deux chantiers complémentaires :

1. Méthodologie et innovation : intégrer l’ESG dans le cœur des pratiques d’audit

Le premier axe a consisté à construire un cadre méthodologique robuste et des outils concrets pour permettre aux auditeurs d’intégrer les dimensions ESG dans leurs missions quotidiennes.

Ces livrables ont permis de standardiser les pratiques et de rendre les audits ESG concrets, homogènes et traçables, répondant ainsi aux exigences réglementaires et internes du groupe.

2. Formations et compétences : acculturer et fédérer la ligne métier autour de l’ESG

Le second chantier a porté sur la montée en compétence des équipes d’audit et l’appropriation des nouveaux outils et méthodes.

Les actions clés :

  • Formations dédiées pour sensibiliser et former les collaborateurs aux enjeux ESG avant leurs missions ;
  • Accompagnement dans l’application opérationnelle des outils et référentiels créés ;
  • Homogénéisation des pratiques sur l’ensemble de la ligne métier, assurant un même niveau de compréhension et de maîtrise.

Grâce à cette démarche structurée et collaborative, la ligne métier est aujourd’hui capable de piloter sa trajectoire ESG tout en assurant la conformité et la valeur ajoutée des audits réalisés.

Notre super-pouvoir : conjuguer expertise méthodologique et sens du terrain

Chez Hector, nous savons qu’une transformation durable ne peut réussir sans écoute, pragmatisme et adaptation au contexte propre de chaque client.

Notre force, dans cette mission, a été de :

  • Allier rigueur méthodologique et compréhension des enjeux métiers de l’audit ;
  • Traduire des exigences réglementaires complexes en outils concrets et utilisables par les équipes ;
  • Créer de l’adhésion grâce à une approche collaborative, impliquant les auditeurs à chaque étape de la transformation.

Cette mission illustre parfaitement notre capacité à accompagner les grandes organisations dans la structuration de leur trajectoire ESG, en plaçant l’humain et l’opérationnel au cœur de la démarche.

Aujourd’hui, la ligne métier dispose d’un dispositif ESG robuste, commun et solidement ancré dans l’audit interne, contribuant à renforcer la crédibilité de la banque auprès des régulateurs et des investisseurs.