Mission - Maillage Hector accompagne ses clients dans leur réorganisation. Nous sommes notamment intervenus sur la fusion de deux grandes banques de détail. Nous avons accompagné l’entité absorbante dans l’optimisation de son activité d’un point de vue organisationnel et structurel dans l’objectif de faciliter la fusion. Avec plus de 800 agences locales à créer, des directions régionales à créer et centres d’affaires à fusionner dans un timing extrêmement serré, notre client faisait face à un projet « complexe » qui a nécessité 1 an d’accompagnement. Pour accompagner cette fusion de grande ampleur, nous avons mis en place une gestion de projet rigoureuse : Planification, coordination et suivi des multiples opérations de structure Accompagnement PMO, comitologie et planification d’instances de pilotage Conduite d’une analyse d’impact de la mise en place de la nouvelle organisation à l’échelle de toute la banque de détail (impact workflow, outil, métier, [...]

Mission Risque Hector a accompagné une Direction des Risques dans l’optimisation de leurs processus risques opérationnels et risques de crédit. Nous sommes intervenus auprès d’une filiale d’un grand groupe bancaire français pour accompagner sa Direction des Risques dans l’amélioration de leur processus sur les risques opérationnels et les risques crédits. Cette mission faisait suite aux recommandations d'un audit interne réalisé par le groupe. Notre accompagnement s’est articulé autour de trois grands axes : Concevoir et mettre en place un nouveau processus optimisé sur les risques opérationnels, allant de la collecte des incidents opérationnels de la filiale jusqu’au rapprochement entre la Comptabilité bancaire et les Risques, tout en tenant compte des attentes du groupe et des contraintes opérationnelles de l’entité ; Réaliser la phase de cadrage de la production du risque de crédit par l‘équipe Risques à partir d’une base à la maille compte jusqu’au rapprochement [...]

MISSION HECTOR - SPRINT BUDGET Hector intervient depuis 2018 auprès d’une grande banque d’investissement dans le cadre de l’organisation du séminaire Sprint Budget. Ce séminaire, marque la fin des étapes de remontée des chiffres et grands ajustements du Budget et génère un sentiment d’urgence propice à la prise de décision. Ce lieu privilégié permet d’échanger entre pairs de façon non silotée sur le budget des différentes Business Lines, Fonctions Support et Géographies ainsi que sur les grands projets impactant la banque pour l'année à venir. Il est devenu une étape décisive de la procédure budgétaire. Réaliser le processus budgétaire sous le format « sprint » a permis une réduction conséquente du temps nécessaire à la livraison de la première version du budget. Le processus budgétaire a ainsi été réduit de 4 mois à 6 semaines. Optimiser la procédure budgétaire à travers la tenue d’un séminaire [...]

MISSION HECTOR - CAREER PATH Hector accompagne ses clients dans l’évolution de carrière des employés. Nous sommes intervenus auprès d’une grande banque d’investissement afin de faciliter et de promouvoir la mobilité ainsi que pour définir des évolutions de carrière au sein d’une de ses Business Lines. Nous avons accompagné les équipes RH et les collaborateurs métiers durant 3 mois afin de définir l’ensemble des évolutions de carrière possibles au sein de cette Business Line et vers les autres Business Lines de la Banque. Compréhension de l’existant : analyse des mobilités effectuées dans le passé (mobilités fonctionnelles et/ou géographiques), identification des populations et des Product Lines plus sujettes à la mobilité ; Phase de diagnostic : réalisation de 40 entretiens métiers et RH, en anglais et en français, afin de dégager un diagnostic complet de sociologie des organisations sur le sujet de la mobilité et de [...]

Depuis 2020, Hector accompagne une banque cliente, leader du secteur bancaire, dans la coordination d’exercice de data lineage portant sur ses données risque de crédit. Nous avons, grâce à cette occasion, participé à 4 soumissions de modèles de risques : Petite et moyenne entreprise / grandes entreprises (PME/GE), prêts à recours limités (LRF), institution financière (FI) et risques pondérés (RWA).