Les missions d’Hector
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Mission Diagnostic Sociologique Le management de la direction financière d’une filiale d’un groupe bancaire constatait des difficultés au sein des équipes de contrôle de gestion et de comptabilité en France : désengagement, turnover, difficultés de coordination. Le baromètre employeur, qui avait également mis en évidence ces différents problèmes, a fini de convaincre le management de l’urgence d'y remédier. Les [...]
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Mission au sein d’un groupe d’assurance dommages Hector a accompagné la Direction Générale d’une filiale d’une grande compagnie d’assurance de la Place. Hector est intervenu auprès d’une compagnie d’assurance dommages pour répondre à ses réflexions stratégiques dans la construction et l’identification des grandes priorités de sa feuille de route. Cette mission s’insérait dans une volonté du Groupe de renforcer sa [...]
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Mission Surfinancement Hector accompagne ses clients dans le déploiement d’un nouveau contrôle. Nous sommes notamment intervenus afin d'aider une banque cliente à se prémunir contre le risque de surfinancement excessif des opérations financées par la Direction des Prêts. Nous avons accompagné cette Direction dans la phase « pilote » d’un nouveau contrôle contre le risque de surfinancement sur un échantillon ciblé [...]
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Mission Harmonisation des processus Hector accompagne ses clients dans la formalisation et l’optimisation de leurs processus. « Le but de la construction est de faire des choses ensemble », c’est en partageant cet idéal de Le Corbusier qu'un géant français de la promotion immobilière a fait appel à Hector pour formaliser et harmoniser de ses processus internes. Nous avons apporté notre [...]
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Mise en place des Corporate Titles au sein d’une banque d’investissement Hector est intervenu pendant un an auprès d’une grande banque d’investissement pour implémenter desCorporate Titles (grille de 5 titres : Analyst, Associate, Vice President, Director et Managing Director) au sein de toute l'organisation, indépendamment du pays et de la ligne métier. Les Corporate Titles définissent la position au [...]
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Mission RSE Hector accompagne ses clients dans leur grands programmes RSE Nous intervenons pour une des grandes institutions de la Place dans la mise en œuvre des nouveaux reportings réglementaires ESG. Ce programme, mené par la Direction Financière, nécessite une coordination de très haut niveau pour aligner les collaborateurs des équipes métiers et informatique dans les multiples chantiers à [...]
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Mission revue des processus Hector accompagne ses clients dans la formalisation de leurs processus. Nous sommes intervenus auprès de la filiale de promotion immobilière d'une grande banque française dans la formalisation et l'harmonisation de leurs processus métier de gestion de programmes immobiliers. Cette filiale est constituée de multiples rachats d’entreprises sur l’ensemble du territoire. Les pratiques au sein de [...]
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Mission - Immersion Hector accompagne ses clients dans leur réorganisation. Nous sommes notamment intervenus sur la fusion de deux grandes banques de détail. Nous avons accompagné l’équipe conduite du changement dans la mise en place et le suivi d’un dispositif d’immersion. En parallèle du parcours de formation, l’immersion consistait en un « vis ma vie », où les collaborateurs se rendent [...]
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Mission au sein d’une Direction RH Hector a accompagné la Direction des Ressources Humaines d’une grande banque de la Place dans le pilotage et la sécurisation des projets stratégiques, issus du Plan Moyen Terme (PMT). Nous sommes intervenus auprès d’un groupe bancaire français pour accompagner sa Direction des Ressources Humaines dans le pilotage et la sécurisation de ses projets stratégiques [...]
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