Mes publications

Un vilain défaut au service de l'entreprise : petite éthique de la curiosité « La curiosité est un vilain défaut ». Vous n’avez sans doute pas échappé au dicton populaire, qui depuis des générations fait une bien triste réputation aux curieux, renvoyés ainsi à leur indiscrétion coupable. Parce que la curiosité implique de prendre des risques, de faire preuve d’audace et de [...]

Tips Hector - La méthode ABC Apparue aux États-Unis dans les années 80, la méthode ABC (Activity Based Costing) est un outil d'analyse des coûts par activité qui cherche à modéliser les relations entre les ressources, leurs modes de consommation et les objectifs de l’entreprise, afin de : Comprendre la formation des coûts et les causes de leurs variations [...]

Mission - Maillage Hector accompagne ses clients dans leur réorganisation. Nous sommes notamment intervenus sur la fusion de deux grandes banques de détail. Nous avons accompagné l’entité absorbante dans l’optimisation de son activité d’un point de vue organisationnel et structurel dans l’objectif de faciliter la fusion. Avec plus de 800 agences locales à créer, des directions régionales à créer [...]

L’évolution des processus de contrôle de gestion - Paul MENAGER Le contrôle de gestion est un processus crucial pour les entreprises, car il permet de s'assurer que les ressources sont utilisées de manière efficace et efficiente pour atteindre les objectifs de l'organisation. Au fil des années, le contrôle de gestion a évolué pour s'adapter aux changements de l'environnement économique, [...]

Quel est l’impact de la RSE sur l’engagement et la productivité des collaborateurs ? - Victoria Herzog Qu’est-ce qu’est la RSE ? La RSE regroupe aujourd’hui un large éventail de pratiques que l’on classe habituellement selon trois types de facteurs : les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Le principe commun à toutes ces approches est que l’entreprise ne [...]

Les clés d'un management réussi avant et après une réorganisation - Christina Fares La réorganisation d’une entreprise peut avoir un impact direct sur la performance des employés et les opérations quotidiennes.  Dans ce processus complexe et délicat, le rôle du leadership est vital pour mener à bien la transition. Pour garantir le succès de la réorganisation, il est essentiel de [...]

Mission Risque Hector a accompagné une Direction des Risques dans l’optimisation de leurs processus risques opérationnels et risques de crédit. Nous sommes intervenus auprès d’une filiale d’un grand groupe bancaire français pour accompagner sa Direction des Risques dans l’amélioration de leur processus sur les risques opérationnels et les risques crédits. Cette mission faisait suite aux recommandations d'un audit interne [...]

Quels sont les prochains enjeux RSE au sein de nos organisations ? - Aimane BELGHYTI La Commission Européenne définit la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) comme "un concept qui désigne l'intégration volontaire, par les entreprises, de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes". Une entreprise qui adopte une politique RSE cherche [...]

MISSION HECTOR - SPRINT BUDGET Hector intervient depuis 2018 auprès d’une grande banque d’investissement dans le cadre de l’organisation du séminaire Sprint Budget. Ce séminaire, marque la fin des étapes de remontée des chiffres et grands ajustements du Budget et génère un sentiment d’urgence propice à la prise de décision. Ce lieu privilégié permet d’échanger entre pairs de façon [...]